آخر المشاركات
المزيد…
ريادة الأعمال
سيرورة إنشاء المؤسسات: المراحل الأربع لتحويل الفكرة إلى واقع
يعتقد الكثير من الناس أن إنشاء مؤسسة يتلخص في امتلاك فكرة ثم الذهاب لتسجيلها قانونياً. لكن مجال ريادة الأعمال يخبرنا بعكس ذلك تماماً. ففي كتابه الشهير "Entrepreneuriat : Apprendre à en…
.png "المقاربة الإدراكية في ريادة الأعمال: التوليفة الاستراتيجية اللحظية المُدركة (CSIP)")
ريادة الأعمال
المقاربة الإدراكية في ريادة الأعمال: التوليفة الاستراتيجية اللحظية المُدركة (CSIP)
لم تعد ريادة الأعمال في الأدبيات الإدارية الحديثة تُدرس كخطوات ميكانيكية متسلسلة (تأسيس، تمويل، تسويق)، بل كعملية تفاعلية وديناميكية معقدة ترتبط ارتباطاً وثيقاً بوعي رائد الأعمال وإدراكه ال…
الاستشارة والتدريب
الدليل العملي لإعداد المخطط التسويقي (Marketing Plan) داخل مخطط الأعمال
ما هو المخطط التسويقي في مخطط الأعمال؟ باختصار، هو الجزء الإستراتيجي والتنفيذي الذي يجيب على الأسئلة المهمة التالية: من هو عميلك المستهدف بدقة؟ كيف ستتفوق على المنافسين المتواجدين حالياً؟ ما هي…
.png "تحليل المحيط وفهم المنافسة")
الإدارة الاستراتيجية
تحليل المحيط وفهم المنافسة
بالنسبة للمؤسسة، يُعدّ التحليل البيئي مكملاً لتحليل نقاط قوتها وضعفها. ولا شك أن الفهم الجيد للمنافسة لا يغني عن تقييم مواردها الداخلية، ومهاراتها التكنولوجية والتنظيمية، وقدرتها على الابتكار والمبادرة. ومع ذلك، فإن تحديد التقنيات الجديدة،…
.png "وظيفة التنظيم في المؤسسة")
إدارة الأعمال
وظيفة التنظيم في المؤسسة
مقدمة تأتي وظيفة التنظيم في المرحلة الثانية بعد التخطيط حيث يتم في هذه المرحلة تحديد الأعمال والمهام الوظيفية وتحدد العلاقات وتوحد جهود العاملين لتحقيق أهداف التنظيم. تعريف التنظيم حسب H.Koontz فإن التنظيم هو جمع الأنشطة الضرورية في هيئات وإسن…