آخر المشاركات
المزيد…
الإدارة الاستراتيجية
تحليل المحيط وفهم المنافسة
بالنسبة للمؤسسة، يُعدّ التحليل البيئي مكملاً لتحليل نقاط قوتها وضعفها. ولا شك أن الفهم الجيد للمنافسة لا يغني عن تقييم مواردها الداخلية، ومهاراتها التكنولوجية والتنظيمية، وقدرتها على الابتكار والمبادرة. ومع ذلك، فإن تحديد التقنيات الجديدة،…
Read more »
إدارة الأعمال
وظيفة التنظيم في المؤسسة
مقدمة تأتي وظيفة التنظيم في المرحلة الثانية بعد التخطيط حيث يتم في هذه المرحلة تحديد الأعمال والمهام الوظيفية وتحدد العلاقات وتوحد جهود العاملين لتحقيق أهداف التنظيم. تعريف التنظيم حسب H.Koontz فإن التنظيم هو جمع الأنشطة الضرورية في هيئات وإسن…
Read more »
إدارة الأعمال
وظيفة الرقابة في المؤسسة
مقدمة تعد وظيفة الرقابة ووظيفة التخطيط وظيفتان متلازمتان ومتكاملتان فيما بينهما و لايعني ذلك انفصال بقية وظائف المسير عن وظيفة الرقابة، لأنها تبحث عن أي سبب لعدم تطابق الخطط مع مستوى الانجاز، لذلك تعتبر الخطط وتفصيلاتها مرجع أساسي للرقابة. ت…
Read more »
إدارة الأعمال
وظيفة التحفيز في المؤسسة
مقدمة إن دراسة السلوك الإنساني في العمل الإداري تستهدف البحث عن أسباب قيام الأفراد بعمل ما بحماس، بينما لا يتوافر مثل هذا الحماس و الرغبة عند شخص أو أفراد آخرين أو حتى للشخص نفسه في مراحل زمنية متفاوتة. تعريف التحفيز يمكن تعريف التحفيز بأنه إ…
Read more »