آخر المشاركات
المزيد….png "المقاربة الإدراكية في ريادة الأعمال: التوليفة الاستراتيجية اللحظية المُدركة (CSIP)")
ريادة الأعمال
المقاربة الإدراكية في ريادة الأعمال: التوليفة الاستراتيجية اللحظية المُدركة (CSIP)
لم تعد ريادة الأعمال في الأدبيات الإدارية الحديثة تُدرس كخطوات ميكانيكية متسلسلة (تأسيس، تمويل، تسويق)، بل كعملية تفاعلية وديناميكية معقدة ترتبط ارتباطاً وثيقاً بوعي رائد الأعمال وإدراكه ال…
الاستشارة والتدريب
الدليل العملي لإعداد المخطط التسويقي (Marketing Plan) داخل مخطط الأعمال
ما هو المخطط التسويقي في مخطط الأعمال؟ باختصار، هو الجزء الإستراتيجي والتنفيذي الذي يجيب على الأسئلة المهمة التالية: من هو عميلك المستهدف بدقة؟ كيف ستتفوق على المنافسين المتواجدين حالياً؟ ما هي…
.png "تحليل المحيط وفهم المنافسة")
الإدارة الاستراتيجية
تحليل المحيط وفهم المنافسة
بالنسبة للمؤسسة، يُعدّ التحليل البيئي مكملاً لتحليل نقاط قوتها وضعفها. ولا شك أن الفهم الجيد للمنافسة لا يغني عن تقييم مواردها الداخلية، ومهاراتها التكنولوجية والتنظيمية، وقدرتها على الابتكار والمبادرة. ومع ذلك، فإن تحديد التقنيات الجديدة،…
.png "وظيفة التنظيم في المؤسسة")
إدارة الأعمال
وظيفة التنظيم في المؤسسة
مقدمة تأتي وظيفة التنظيم في المرحلة الثانية بعد التخطيط حيث يتم في هذه المرحلة تحديد الأعمال والمهام الوظيفية وتحدد العلاقات وتوحد جهود العاملين لتحقيق أهداف التنظيم. تعريف التنظيم حسب H.Koontz فإن التنظيم هو جمع الأنشطة الضرورية في هيئات وإسن…
.png "وظيفة الرقابة في المؤسسة")
إدارة الأعمال
وظيفة الرقابة في المؤسسة
مقدمة تعد وظيفة الرقابة ووظيفة التخطيط وظيفتان متلازمتان ومتكاملتان فيما بينهما و لايعني ذلك انفصال بقية وظائف المسير عن وظيفة الرقابة، لأنها تبحث عن أي سبب لعدم تطابق الخطط مع مستوى الانجاز، لذلك تعتبر الخطط وتفصيلاتها مرجع أساسي للرقابة. ت…
.png "وظيفة التحفيز في المؤسسة")
إدارة الأعمال
وظيفة التحفيز في المؤسسة
مقدمة إن دراسة السلوك الإنساني في العمل الإداري تستهدف البحث عن أسباب قيام الأفراد بعمل ما بحماس، بينما لا يتوافر مثل هذا الحماس و الرغبة عند شخص أو أفراد آخرين أو حتى للشخص نفسه في مراحل زمنية متفاوتة. تعريف التحفيز يمكن تعريف التحفيز بأنه إ…